当今社会，决定企业发展的重要的因素，不是资金，不是技术，不是制度，而是人的高度责任心。人才是企业宝贵的财富，是维系企业的纽带， 是公司的灵魂 。 公司信奉以人为本的管理理念， 重视人才的开发和培养， 并竭力为人才成长创造各种条件，做到以事业留人、以发展留人、以文化留人。通过充分发挥员工的聪明才智使企业发展壮大， 通过企业的发展壮大体现员的自身价值。
公司坚持“赛马不相马”的原则,以“业绩优于资历,能力高于学历”和“德才兼备”作为用人标准,鼓励员工施展才华， 同时企业要发展,就必须不断提高员工的整体素质,公司提出了“培训是员工福利,发展是员工回报”的口号,积极创造良好的学习、培训条件 ,对自己的员工进行有计划的培训,充分发掘员工潜力、促进人才成长。
公司通过对自身的人事诊断, 员工培训等一系列活动,将先进的人力资源管理思想转化为适合公司特点的, 可操作的制度，对企业的组织机构、人力资源工作人员配置、人力资源管理机构等进一步调整,建立了公司的人事管理、劳动管理以及绩效评估体系。 通过运用该体系，公司提高了人力资源的管理水准,调动员工的工作积极性，促进企业的不断进步。
我们坚信人才是企业发展的真正动力，员工是我们腾飞的羽翼，我们是员展示的舞台,员工与我们唇齿相依,只为共同发展。所以我们倡导以人为本的管理思想，推行以人为本的管理政策,提出："所谓企业的经营,就是人才的经营； 所谓行业的竞争，就是人才的竞争"。制定了 "以人为本，人才资源化，人才动态化 "的现代化企业人力资源管理理念。
唯能、任人唯贤、学以致用、全面发展。本着"用人之长，容人之短"的原则，对管理人员实行聘任制,为每个员工寻找适合的岗 位，也为每个岗位寻求合适的员工。加强培训与学习。为员工提供培训学习的机会，走学习型企业发展之路。为调动员工学习积极性，大力开展三比（比理想、比技术、比贡献）、 三创（创优美环境、 创优良秩序、创文明单位）、对优胜者予以表彰奖励宣传， 在企业内部形成浓厚的学习氛围。人尽其才，才尽其用。遵循"招培同步， 内外结合,德才兼备,给员工创业的舞台和发展的机遇。企业随时接收员工的合
理化建议,企业与员工互动，形成企业善待员工 ，员工热爱企业的良好氛围。 营造规范化管理与人文管理相结合的环境和氛围,通过各种方式培养员工的荣誉感，激发工作积极性。
坚持"尊重人，信任人，理解人"的原则，让员工都觉得在这里可以发展。在"以人为本"的企业文化影响下， 激励每一名员工"自强自立爱厂敬业，开拓进取，协作奉献"，将全体员工的心与企业紧紧凝聚在一起,为企业、为社会创造更大价值！
现有人员图表分布：
高品科技人才梯队建设
1、尊重人才，德才兼备
2、人才梯队培养之一：内部提拔（应用性培训+考核）
3、人才梯队培养之二：大学应届毕业生（专业知识培训+应用实践+考核评定）
每年按照一定的比例招募大学应届毕业生10-15名，依据个人兴趣、专业、实践能力往生产管理、品质管理、工程技术三个方面定向储备实习，储备时间根据岗位不同一般在3-6个月。储备实习期满，各项考评达标即可转正，转正后安排到相应的管理岗位。连续3年，高频科技储备人员转正率高达90%。
